Necesita trabajo hoy
En nuestro panorama tecnológico, los empresarios suelen recurrir a herramientas en línea, servicios de contratación y agencias de empleo para encontrar empleados porque son eficaces y eficientes. Sin embargo, es esencial incluir también los métodos offline como parte de la búsqueda. Combinando las tácticas basadas en la tecnología y las antiguas interacciones cara a cara, puede ampliar su red y aumentar sus posibilidades de encontrar aún más personas altamente cualificadas y motivadas para unirse a su empresa.
Considere la posibilidad de configurar una alerta de currículum para recibir notificaciones sobre los solicitantes de empleo que coincidan con sus criterios. A continuación, reserve un tiempo en su agenda para revisar estos nuevos currículos. Cuanto antes se entere de los solicitantes de empleo cualificados, más rápido podrá programar una entrevista y poner en marcha el proceso de contratación.
La capacidad de revisar rápida y minuciosamente los currículos es un componente esencial para encontrar a los empleados que mejor se adaptan a su oferta de empleo. Para aumentar la eficiencia, considere la posibilidad de escanear y revisar cada currículum en estos cinco pasos clave:
Además de buscar candidatos cualificados fuera de su organización, considere si algún empleado actual está buscando un cambio o una promoción y podría ser una buena opción. No sólo conoce ya los puntos fuertes y la experiencia de esa persona, sino que, al conocer la organización, puede que no necesite tanta formación y conocimientos previos como un nuevo empleado.
Cómo contratar empleados
No contrato a las personas porque estén buscando un cambio; contrato a las personas en función de sus habilidades, experiencia e intangibles críticos. No me importa si están buscando o si la idea de dejar su actual empresa es lo más alejado de su mente.
Cuando se trata de encontrar personas que probablemente sean buscadores activos de empleo, lo primero que se puede hacer es pensar en qué tipo de palabras y frases podrían utilizar estas personas en sus perfiles de LinkedIn para indicar que están buscando una nueva oportunidad.
No quiero arriesgarme a perder a nadie con esta comparación, pero creo que es fundamental que te des cuenta de que cualquier metodología de búsqueda sólida emplea el método científico para adquirir nuevos conocimientos, o para corregir e integrar conocimientos anteriores. El fundamento del método científico es proponer una hipótesis y diseñar esfuerzos experimentales para probar la hipótesis a través de predicciones que puedan derivarse de ellas.
Planteemos la hipótesis de que las personas que buscan un nuevo empleo en LinkedIn lo indicarán en su perfil, y predigamos que escribirán cosas como “actualmente buscando” o “buscando nuevo”.
De hecho, para los empleados
Hay miles de personas en comunidades minoritarias que no sólo quieren trabajar, sino que están desesperadas por conseguirlo. Hay más desempleados con estudios universitarios y empresarios con talento en este grupo demográfico que en ningún otro. Hay varios periódicos, iglesias y organizaciones de minorías que pueden remitirte a muchas personas capaces que realmente quieren trabajar. Buena suerte.
Consulte a su red de contactos. Habla con todas las personas de tu confianza para ver si conocen a alguien que esté entre dos puestos. Además, no tenga miedo de contratar de nuevo a las madres trabajadoras. El hecho de que se haya tomado un descanso de 15 años no invalida el MBA que obtuvo antes de abordar el papel de madre. Puede que necesiten ponerse al día con los matices de Office 365, pero tienen las habilidades necesarias para ser un gran activo para su organización. Profundice en el motor de búsqueda hasta que encuentre un candidato que satisfaga sus necesidades y tenga una persona en su red que lo conozca a él y a usted. Esto último es importante, ya que para algunas personas lo importante es la cantidad y no la calidad de los miembros.
Búsqueda de empleo
Patrick Healy dice que lo hizo todo bien en su búsqueda de empleo. Tras ser despedido como diseñador al principio de la pandemia, Healy, de 36 años, probó suerte en un par de proyectos empresariales antes de buscar un nuevo puesto a tiempo completo a principios de 2021. Calcula que solicitó cientos de puestos, recurriendo a casi una docena de bolsas de trabajo, investigando a posibles empleadores y escribiendo cartas de presentación personalizadas para acompañar su currículum.
“No recibes ninguna respuesta. Seguía intentando experimentar con lo que hacía, pero no tenía ni idea de lo que pasaba, de por qué no avanzaba”, dice Healy. “Eso fue estresante económicamente y desgarrador psicológicamente”.
Healy, que tiene una década de experiencia en diseño industrial, tardó casi seis meses en encontrar un nuevo trabajo. Mientras tanto, los titulares de prensa anunciaban un número récord de ofertas de empleo, y muchos empleadores decían que estaban haciendo todo lo posible para atraer a posibles empleados.
Para algunos de los puestos disponibles, la gente no tiene las habilidades adecuadas, o al menos las que los empresarios dicen que buscan. Otros trabajos no son deseables: ofrecen un mal sueldo o un horario imprevisible, o simplemente no les parecen rentables a los trabajadores desempleados, muchos de los cuales se están replanteando sus prioridades. En algunos casos, hay una gran cantidad de candidatos y puestos de trabajo perfectamente aceptables, pero por una multitud de razones, simplemente no se les está dando respuesta.