Cómo fingir una emergencia médica
Este artículo fue escrito por Brandy DeOrnellas, PCC, ESQ. Brandy DeOrnellas es una Coach Profesional Certificada especializada en aspiraciones y transiciones de vida y carrera. También atiende a fundadores de empresas y propietarios de pequeños negocios. Es una ex abogada con más de tres años de experiencia como coach. Brandy es licenciada en Derecho por la Facultad de Derecho de Harvard. También es licenciada en Asistencia Social y en Ciencias Políticas por la Universidad de California, Berkeley. Además de su educación formal, tiene múltiples certificaciones de coaching, incluyendo una Certificación de Coaching Profesional de la Universidad de California, Davis, y una Certificación de Coach de Relaciones de Prepare/Enrich. Es una Coach Profesional Certificada (PCC) por la Federación Internacional de Coaching.
Todo el mundo necesita de vez en cuando un día de ocio no programado o un descanso para su salud mental. Por desgracia, es probable que su lugar de trabajo no aprecie su espontaneidad, y con razón. Por suerte, hay algo que puedes hacer en esta situación: decir que estás enfermo. Evidentemente, no es una técnica que puedas utilizar con demasiada frecuencia, pero puede darte ese descanso tan necesario. Para decir que estás enfermo, tienes que convencer a tus compañeros de que realmente te sientes mal el día anterior y hacer una llamada a tu jefe para que parezca que realmente lamentas tener que quedarte en casa para atender tu enfermedad sin que se te note demasiado.
Cómo fingir una baja por enfermedad
Jennifer trabaja el lunes, coge un día de baja por enfermedad el martes, luego tiene un día de descanso programado el miércoles (y sigue enferma) y otro día de baja por enfermedad el jueves. Su empleador puede pedirle un justificante a Jennifer, ya que ha estado enferma tres días seguidos.
Holly trabaja de lunes a viernes, está enferma el lunes y el martes, y el miércoles llama por teléfono a su empleador para comunicarle que volverá a estar de baja. El empresario de Holly le dice que: Si el empresario de Holly le hubiera pedido el certificado cuando llamó por teléfono para decir que estaba enferma el martes, su empleador habría tenido que cubrir el coste. La política del lugar de trabajo de Holly establece que las bajas por enfermedad se registran y se deducen en medios días; si Holly acudió al trabajo el miércoles a la hora del almuerzo (y sólo se tomó medio día de baja por enfermedad) al encontrarse mucho mejor, habría estado enferma menos de tres días, por lo que su empleador tendría que cubrir el coste de cualquier certificado médico que le pidiera.
Mensaje de baja por dolor de espalda
Esto es lo que quieres que piense tu jefe cuando en realidad estás en el pub (Foto: Getty Images)Te has despertado y no puedes molestarte en ir a trabajar. O, lo que es peor, te has levantado y estás algo enfermo -pero no demasiado- y no te apetece entrar.
Son las 9.15 de la mañana, el despertador ha sonado hace dos horas y tú sigues en la cama. En un momento de locura, te planteas llamar a tu jefe y decirle con toda sinceridad: “Hola, lo siento mucho, me he quedado dormido, es culpa mía, iré pronto”.
Incluso podrías ir a tu médico de cabecera y conseguir fácilmente una nota porque no hay forma de demostrarlo. El médico sólo puede juzgar lo que ocurre por tus dramáticos jadeos y gestos de dolor. Lo mejor es que puede durar mucho tiempo y, por lo tanto, es una enfermedad más larga.
Cómo llamar a los enfermos con dolor de espalda
Tabla 1 Características de los participantes con dolor crónicoTabla completaEl Centro de Empleadores envió 300 correos electrónicos con folletos informativos adjuntos, el personal de la investigación repartió 50 paquetes informativos en un almuerzo de la Cámara de Comercio, se contactó con seis contactos personales del equipo de investigación y se invitó a participar a quince contactos profesionales del equipo por teléfono y correo electrónico. Se entrevistó a diez empresarios. Seis pertenecían a organizaciones pequeñas, tres a organizaciones grandes y una a una organización de tamaño medio, seis privadas y cuatro públicas, y una mezcla de siete empresas de servicios y tres de producción de bienes. Las funciones de los empleadores incluían directores generales, directores de gestión, directores de recursos humanos y un responsable de salud laboral. Cuatro eran contactos personales y cinco eran contactos profesionales del equipo de investigación y uno fue reclutado a través del almuerzo de la Cámara de Comercio. Las características de los empresarios se resumen en la Tabla 2.
Tabla 2 Características de los empleadoresTabla de tamaño completoLa contratación y las entrevistas tuvieron lugar durante un período de ocho meses. La duración de las entrevistas a las personas con dolor crónico osciló entre 17 y 81 minutos y la media fue de 40 minutos. En el caso de los empresarios, la duración osciló entre 15 y 69 minutos y la media fue de 37. Los temas del marco se enumeran en la Tabla 3 y a continuación se presenta una selección de estos temas, descritos y apoyados por citas. La tabla 3 ofrece una visión general de las opiniones de las personas con dolor crónico y de los empresarios, separadas en las dos primeras columnas. La tercera columna de la tabla comprende las percepciones compartidas. En la siguiente sección resumimos las conclusiones de los empresarios y de las personas con dolor crónico, señalando tanto las similitudes como las diferencias.